5月末までの約半年間に融資関連業務の取り扱い実績は1000億円に達した。
N の動きに刺激され、他の大手証券も動き出した。
D 証券ＳＭＢＣは8月、債券部内にローン事業推進室を設置した、融資仲介に本格参入した。
D 証券などの全国ネットワークを活用して案件を発掘、06年3月末までに約1000億円の融資案件を地銀・第2地銀に紹介する計画だ。
銀行が証券の牙城に越境すれば、証券も銀行の「本丸」に攻め込む。
迎え撃つ大手銀幹部は「企業の審査には銀行に一日の長がある。
格付けに頼る債券投資とは違う」と対抗心をあらわにし、証券会社による融資業務参入の底流にあるのは、貸出市場の急速な変化だ。
「市場型間接金融」と呼ばれる協調融資（シンジケートローン）の参加者は大手銀から地銀、信金に広がり、借り手も M 商事や H 製作所など優良企業が名を連ねるようになった。
04年の貸出額は16兆円と、前年比13％増えた。
逆に普通社債の発行額は16％減り、8年ぶりの6兆円割れとなった。
地方経済の低迷で貸し出しが伸びず、運用難にあえぐ地域金融機関も少しでも利ザヤの高い融資案件を探し求めている。
ある地銀幹部は「親密な大手銀行の商品かどうかなんて関係ない。
条件をみて有利かどうかだけで判断する」と言い切る。
「ファイナンスに銀行・証券の垣根は消えた。
企業と投資家のニーズに合った解決策をいかに提示できるかで勝負は決まる」。
地銀への融資仲介で先陣を切った MS 銀行の投資銀行営業長、 N は指摘する。
銀行、証券、保険、ノンバンクが入り乱れて金融業界の勝者を競う「越境バトル」の時代を迎え、 N 証券グループの一挙手一投足に注目が集まっている。
証券業界ではかつて「準大手・中堅」と呼ばれた証券会社が統合を繰り返し、メガバンク主導の金融グループの傘下に入った。
大手も Y が消滅、 N は米S グループの資本参加を仰ぎ、 D が MS 銀行と組むなど勢力図が一変するなか、 N だけが独立の旗を降ろそうとしない。
証券業界の孤高の巨人、 N はどこに向かおうとしているのか。
「 N はどこと組むのですか？」。
メガバンク首脳が証券業界に言及する時、必ず発する質問だ。
これに対する N の公式コメントは「中立性こそ N の競争力の源泉」。
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